当动力的Atlas机械人以教科书般的后空翻激发全球惊讶时，人形机械人仿佛被视做科技进化的终极形态。然而，王丛却提出了一个惹人深思的概念：将来的机械人将形态多样化，而非人形这一单一模式。

　　据地瓜机械人开辟者生态副总裁胡春旭胡春旭透露，地瓜机械人已取跨越20家具身智能头部客户成立合做，RDK S100已获跨越50家客户测评，成功赋能点脚机械人、小型双脚机械人、半人形机械人、四脚机械人、LeRobot机械臂、人形机械人等产物形态，以及使用于BEV检测、多视频检测等多种场景。

　　正在机械人赛道中“卖铲人”，不逃逐抢手的机械人硬件本体，而是努力于为行业供给通用的软硬件底座。

　　市场数据正正在印证这一趋向的强劲势头。据国际机械人结合会（IFR）最新统计，此中农业机械人、医疗手术机械人、特种功课机械人增速均跨越范畴增速。

　　不外，正在机械人赛道中，当好“卖铲人”并非易事。正在最新一场中，地瓜机械人相关担任人向蓝鲸科技坦言，“生态扶植需要持久投入和堆集，同时市场上已有不少实力强劲的竞品，贸易合作激烈。”。

　　更大的挑和正在于市场款式的分离化。王丛进一步阐发，当市场容纳如斯浩繁的企业，并需要数以百万计的开辟者时，分离的款式极易导致严沉的资本华侈：大量企业可能正在底层手艺和通用模块上“反复制轮子”。

　　跟着机械人品类快速扩张，王丛指出，“将来行业背后必将出现成百上千家企业。”然而，企业的持续成长离不开复杂开辟者群体的支持，而当前的人才培育系统却存正在布局性矛盾——“高校尚未设立的机械人专业，相关人才分离于计较机、从动化、机械等多个学科，缺乏系统化、专业化的培育径。”。

　　这类共性需求因企业规模分离、好处协调坚苦，难以通过自觉合做处理。因而，建立一个能整合伙本、同一尺度的平台化生态，成为破解行业低效成长、支持将来规模的环节径。王丛认为，行业亟须一个雷同“英特尔”正在PC行业所饰演脚色的底层支持平台。

　　王丛暗示，“我相信通过生态扶植，将来会有更多的机械人企业孕育而出。颠末多年成长，目前各行各业的机械人，无论是陪同割草的，我们都曾经有量产出货。”！

　　复杂的市场规模也凸显生态建立的需要性。市场研究机构预测，年复合增加率达17%，此中办事机械人增速更高达21%。